Kohti kriisinkestävää tuotantotoimintaa

Suomessa kriisivalmius pohjautuu kokonaisturvallisuusajatteluun ja huoltovarmuustoimintaan. Teollisuusyritykset takaavat koko yhteiskunnan selviytymistä kriiseissä, joten niiden kriisinkestävyyden kehittäminen on myös yhteiskunnallisesta näkökulmasta katsottuna tärkeää.

Mediaa seuratessa voi päätyä helposti johtopäätökseen, että elämme ennennäkemätöntä kriisien aikakautta. Vaikka globalisaatio on tehnyt kriisien vaikutuksista kauaskantoisempia, tilastot osoittavat, että kriisien määrä on vähentynyt. Esimerkiksi vuonna 1990 lähes kaksi miljardia ihmistä eli köyhyydessä, kun vuonna 2015 vastaava luku oli noin 700 miljoonaa. Globaalisti riskialttiita alueita on kuitenkin edelleen useita, ja maailmalla on käynnissä lukuisia kriisejä.

Kriiseistä polykriiseihin

Kriisit ovat luonteeltaan yhä useammin kokonaisvaltaisempia: kun ympäristön, teknologian ja yhteiskunnan muutokset yhdistävät voimansa, muodostavat ne monimutkaisen ja vaikeasti hallittavan tilanteen. Myös yritystoimintaan vaikuttavat uhat tai riskit ovat tänä päivänä aiempaa monimuotoisempia.

Kun kriisit voimistuvat, kiihtyvät ja synkronisoituvat, voidaan puhua polykriiseistä. Niiden taustalla vaikuttavat muun muassa luonnon tilan heikentyminen, kilpailu luonnonvaroista, eriarvoisuuden lisääntyminen, instituutioihin liittyvän luottamuksen heikentyminen sekä tekoälyn kaltaisten teknologioiden nopea kehitys.

Globaali ympäristö tuo omat haasteensa

Teollisuusyritykset toimivat lähes aina globaalissa markkinassa, oli kyse raaka-aineista, teknologiasta tai lopputuotteista. Tämä altistaa ne globaalin toimintaympäristön riskeille, joiden hallinta vaatii ennakoivaa varautumista.

Riskienhallinnan kulmakivenä on kyky tunnistaa liiketoimintaa uhkaavat riskit, sillä ne voivat juontaa juurensa niin kansainvälisestä kaupasta, pandemioista kuin monimutkaisista toimitusketjuista. Viime aikoina globaaleja logistiikkaketjuja ovat sekoittaneet etenkin kauppapoliittiset jännitteet, koronapandemia sekä yksittäinen, Suezin kanavaan juuttunut konttialus.

Myös ilmastonmuutos aiheuttaa riskejä yritysten toimintaan. Se voi esimerkiksi vaikeuttaa joidenkin resurssien saatavuutta ja nostaa tätä kautta niiden hintoja. Se myös lisää poikkeuksellisia sääoloja, ja voi jopa hetkellisesti halvaannuttaa koko yrityksen toiminnan. Esimerkiksi lisääntyneet kuivuuskaudet saattavat heikentää merkittävästi puhtaanveden saatavuutta.

Jäljitettävyyden ja jatkuvuudenhallinnan merkitys

Yhteiskuntarauhan ylläpitämiseksi on ensiarvoisen tärkeää turvata yhteiskunnan toiminnot, erityisesti kriittinen infrastruktuuri. Kuluneena vuonna vesihuoltoon ja energiajärjestelmiin kohdistuneet riskit ovat korostaneet tarvetta tarkastella myös ympäristö-, elintarvike- ja vesiturvallisuuden uhkia. Käytännössä tämä edellyttää yrityksiltä panostusta jäljitettävyyteen, jotta vaikutukset voidaan rajata ja toiminta palauttaa nopeasti normaaliksi.

Kriisinkestävyyteen kuuluu keskeisenä osana myös jatkuvuudenhallinta. Se on prosessi, joka parantaa huoltovarmuutta ja auttaa organisaatioita lyhentämään häiriötilanteiden toipumisaikoja. Sen avulla varmistetaan toimintojen jatkuvuus myös kriisin aikana. Myös turvallisuudesta huolehtiminen on olennainen osa kriiseihin varautumista. Erityisesti kyberturvallisuuden rooli korostuu entistä enemmän, sillä yhä suurempi osa yritysten toiminnasta pohjautuu digitaalisiin ratkaisuihin.

Ota yhteyttä

Teemu turunen

Business Development Director

+358 400 379 940 teemu.turunen@elomatic.com